PARIS : BREXIT – Pour 55% des Britanniques, le BREXIT va entraîner une hausse de leur budget vacances à l’étranger

PARIS : Abritel- HomeAway mène l’enquête* : Quel impact du Brexit sur le comportement des Britanniques pour les prochaines vacances ?

BREXIT

Le 29 mars, le gouvernement britannique s’apprête à déclencher l’article 50 qui marquera le début des négociations de sortie du Royaume-Uni de l’Union européenne. Nos voisins d’Outre-Manche s’attendent déjà à dépenser davantage pour aller passer leurs vacances sur le Vieux Continent. La chute avérée de la livre sterling face à l’euro pourrait réduire le budget des Britanniques en vacances en Europe. Leurs déplacements pourraient devenir plus complexes au sein des pays de l’Union européenne et le transport aérien pourrait également être affecté par une hausse des prix des billets.

Abritel®-HomeAway™, n°1 de la location de vacances sur Internet en France, a réalisé une étude en partenariat avec l’institut OnePoll en interrogeant un échantillon représentatif de 1 000 adultes britanniques afin d’analyser l’impact du Brexit sur leurs comportements pour leurs prochaines vacances.

Les Britanniques anticipent une surenchère du coût des voyages à l’étranger.
Près de 55% des personnes interrogées craignent que les vacances hors du Royaume-Uni deviennent plus chères en raison du Brexit. Ils ne sont que 6,5% à penser que cela leur coûtera moins cher.

Toutefois, en 2017, la majorité des Britanniques ne souhaitent pas modifier leurs projets de vacances !
Pour 80 % des Britanniques interrogés, le Brexit n’a pour le moment* pas d’effet sur leurs projets de voyages en 2017 dans d’autres pays de l’Union européenne. Ils sont néanmoins plus de 12% à penser que cela les incitera à partir moins dans l’un de ces pays, et seulement 8% à penser partir plus. Quant aux séjours dans leur propre pays, ils sont plus de 17% à affirmer que le Brexit les rend plus susceptibles de passer en vacances au Royaume-Uni plutôt qu’à l’étranger.

*Etude réalisée par l’institut OnePoll auprès de 1 000 adultes britanniques entre le 23 et le 28 décembre 2016.

A propos d’Abritel, Groupe HomeAway
Spécialiste de la location de vacances depuis plus de 30 ans, Abritel® est le portail français du groupe HomeAway™ Inc., dont le siège social est basé à Austin, Texas. Leader mondial de la location de vacances en ligne, HomeAway regroupe des sites référençant plus de 2 millions de locations de vacances uniques dans 190 pays. Pour plus d’informations : Abritel.fr

© 2017. Abritel, HomeAway et les logos Abritel-HomeAway ou HomeAway sont des marques commerciales ou des marques déposées de HomeAway. Toutes les autres marques appartiennent à leurs propriétaires respectifs.




PARIS : STADE BLEU PRESIDENTIEL – Marine LE PEN, invitée de Jacques VENDROUX

PARIS : Marine Le Pen était l’invitée de Jacques Vendroux dans l’émission STADE BLEU PRESIDENTIEL diffusée ce dimanche sur France Bleu.

Marine LE PEN, invitée de Jacques VENDROUX

« Il n’y a plus de laïcité, de neutralité dans les clubs de sport ».

Marine Le Pen est inquiète de voir un certain nombre de dérives dans les clubs sportifs :«J’ai des amis qui ont retiré leurs enfants du club de foot en Ile-de-France car ils y étaient mal traités pour des considérations ethniques et religieuses… Un certain nombre de clubs sont pris en main par des radicaux qui privent des enfants de pouvoir exercer ce sport (football).»

« Les fédérations devraient faire en sorte d’agir directement sur ces clubs qui diffusent ce fondamentalisme, cette violence, ce caractère sectaire, cette exclusion des uns et des autres… ce n’est pas admissible… pour régler un problème, le meilleur moyen c’est d’être capable de faire un véritable constat. ».

« Redéployer le financement des collectivités vers les fédérations sportives »

Marine Le Pen part du constat « que les subventions accordées par les collectivités baissent, laissant bon nombre de clubs amateurs en difficulté financière. »

Par conséquent, cela empêche ces structures de répondre« à la demande de nos concitoyens. Le sport est pourtant un élément très important d’équilibre dans la vie personnelle. »

Pour contrer cela, la native de Neuilly-sur-Seine compte « redéployer ces subventions vers les fédérations sportives » afin qu’elles puissent « constituer un maillage équilibré » et ainsi éviter les « copinages et le mépris ou le désintérêt » des collectivités pour certains clubs.

Par ailleurs, la candidate insiste sur « la considération qu’il faut redonner aux bénévoles. »

Selon elle,« nos dirigeants politiques ont transformé notre monde en un monde exclusivement marchand, ce que je conteste ! ». Marine Le Pen désire rendre hommage « à ce travail considérable de bénévolat, qui fait fonctionner les clubs amateurs, leur permettant d’accueillir nos enfants. »

« Ceux qui me suivent, ont du mal à me suivre ! « 

À la question peut-on comparer le sport de haut-niveau à la politique, Marine Le Pen répond sans hésitation : « Oui, c’est vraiment un sacerdoce ! On se lance totalement là-dedans et on fait des sacrifices personnels pour y arriver. » La présidente du FN ajoute : « Il y a aussi une hygiène de vie à avoir car la vie politique est très dure physiquement ! Ce sont des journées parfois ininterrompues où vous pouvez avoir à parler jusqu’à 13h de suite ! »

Marine Le Pen assure qu’elle tient bon :« Je peux vous assurer que ceux qui me suivent ont du mal à me suivre : ils prennent des jours de récupération que moi je ne prends pas ! Beaucoup me demandent comme je fais pour tenir le choc ». Elle conclut, dans un sourire : « Il faut aussi avoir une bonne constitution à la base. »

STADE BLEU PRESIDENTIEL : Les candidats parlent sport sur France Bleu
Tous les dimanches à 19H et en vidéo sur francebleu.fr
Jacques Vendroux, directeur des sports de Radio France, propose Stade Bleu Présidentiel et reçoit chaque dimanche à 19H un candidat pour « parler sport » : Quelle place pour le sport dans son programme ? Quels sont ses sports favoris ? Ses meilleurs souvenirs ? Paris 2024 : Quels enjeux pour la France ?

Voir l’intégralité de l’interview : https://www.francebleu.fr/sports/tous-les-sports/stade-bleu-presidentiel-marine-le-pen-parle-voile-equitation-rugby-et-benevolat-1489483884
Télécharger la vidéo : https://we.tl/wu88ny3YUr




PARIS : KRYS GROUP présente ses résultats financiers 2016 et sa vision stratégique à horizon 2025

PARIS : KRYS GROUP a présenté le 26 mars ses résultats financiers 2016 et sa vision stratégique à horizon 2025, à l’occasion de son Assemblée Générale annuelle présidée par Fabien Hamès.

KRYS GROUP GAGNE DES PARTS DE MARCHÉ, RENFORCE SA POSITION DE NUMÉRO 1 FRANÇAIS DE L’OPTIQUE ET POURSUIT SA CROISSANCE

Numéro 1 de l’optique en France, KRYS GROUP a réussi à accroître en 2016 de 0,5 point sa part de marché. Cette progression historique valide la pertinence des orientations stratégiques prises par le Groupe ces dernières années.

RÉSULTATS 2016 ET PERSPECTIVES STRATÉGIQUES

KRYS GROUP GAGNE DES PARTS DE MARCHÉ, RENFORCE SA POSITION DE NUMÉRO 1 FRANÇAIS DE L’OPTIQUE ET POURSUIT SA CROISSANCE ORGANIQUE

Chiffres-clés

Le marché de l’optique en France

• Chiffre d’affaires +3,3 % à parc constant
• Part de marché +0,5 point soit 14,4 %
• Chiffre d’affaires Monde 987 M€
• Chiffre d’affaires 107 M€ soit +9 %
• 6 millions de verres vendus
• 9 M€ investis en 2 ans
* source : I+C, décembre 2016, marché en comparable

Les résultats de KRYS GROUP en détail

Nombre de magasins au 31/12/2016
Chiffre d’affaires TTC 2015
Chiffre d’affaires TTC 2016
Progression à parc constant
865 733 M€ 763 M€ +3,6 %
350 124 M€ 127 M€ +1,8 %
105 71 M€ 72 M€ +2,8 %
1 320 929 M€ 962 M€ +3,3 %

2016 2015 Variation

• Résultat net consolidé 6,8 M€ 3 M€ +56 %
• Endettement en % du CA 19 % 21 % -10 %

-0,5 % de variation par rapport à 2015*

Pour Jean-Pierre Champion, Directeur Général KRYS GROUP« Bien que le marché français de l’optique soit en contraction structurelle sous l’effet des pressions réglementaires, KRYS GROUP a pris le parti de renforcer sa position de leader dans un environnement concurrentiel très bataillé. Avec un gain de 0,5 point, 2016 est l’année où nous avons fait le plus bouger les aiguilles de la part de marché. « Ces très bons résultats viennent conforter notre stratégie de développement basée sur l’investissement dans les hommes, la marque, nos magasins, notre outil industriel et dans l’outil informatique », poursuit Jean-Pierre Champion.

Des succès commerciaux portés par l’innovation
Les relais de croissance
Une intégration verticale renforcée à travers l’investissement industriel

Au-delà du dynamisme commercial de ses 3 Enseignes (Krys, Vision Plus et Lynx Optique) aux positionnements complémentaires, KRYS GROUP a démontré en 2016 sa capacité à concevoir des produits toujours plus innovants et répondant aux attentes des
clients : Innovation technique tout d’abord : les ventes de verres bénéficiant du traitement e-Protect filtrant la lumière bleue nocive ont atteint 350 000 unités. Des résultats largement supérieurs à l’objectif affiché au moment du lancement début 2016.
Innovation produits montures ensuite : la collection exclusive le coq sportif made in France a dépassé les 10 000 ventes depuis son lancement en novembre 2016 et se place en 2e marque la plus vendue en optique première paire dans les 3 réseaux.
Innovation en matière de services enfin : le système d’abonnement Krys Avec Vous, 1er service bénéficiant d’une garantie contre la casse, la perte et le vol, et finançant une prochaine paire reçoit un excellent accueil avec plus de 7 500 contrats vendus depuis son lancement en 2016. En 2016, le poids du marché libre représente 60 % du CA du Groupe. La prise de parts de marché se fait en local grâce à une amélioration de la compétitivité prix, du rapport qualité/prix et de l’investissement dans la marque. La valorisation de la deuxième paire est également source de croissance. Quant aux réseaux de soins, ils représentent en 2016 près de 40 % du CA des premières paires vendues dans les 3 réseaux du groupe, soit 10 points de plus qu’en 2015. Dédiée à ce segment de marché, la gamme de verres Seiko, fabriqués sous licence par CODIR, donne aux enseignes les clés pour aborder efficacement les marchés fermés. Pour faire face aux enjeux de marché, KRYS GROUP continue de développer son outil de production, achat et logistique, regroupé au sein de sa filiale industrielle CODIR. Six millions de verres ont été vendus en 2016 par CODIR grâce à l’augmentation de sa capacité de traitement et d’achat de verres de négoce. Le chiffre d’affaires de la filiale s’est établi à 107 M€, en hausse de 9 %, dont 61 M€ sur l’activité verres en progression de 13 % à la faveur de gains de parts de marché sur les verres à forte valeur ajoutée. Avec la finalisation des travaux d’agrandissement du site de Bazainville, de nouvelles salles blanches ont en effet doublé les capacités de traitement. Fin 2016, 100 % du mix des produits fabriqués par CODIR se compose de verres haut de gamme. Ces résultats sont le reflet de la stratégie d’investissement continu de KRYS GROUP pour accroître la part des verres de fabrication bénéficiant du label Origine France Garantie ; label obtenu en 2012 pour ses verres ophtalmiques blancs, colorés et polarisants, et renouvelé en 2015. Ainsi, 9 M€ ont été investis dans l’outil industriel en cumul sur les 2 dernières années dans le cadre du plan d’investissement de 12 M€ sur 3 ans.
Le maintien d’une filière optique forte sur le territoire français reste au coeur de la stratégie du groupe, non seulement pour la production de verres mais désormais aussi pour les montures avec le développement de collections made in France.

Un gain de 0,5 point de part de marché

La progression de 3,3 % du chiffre d’affaires en 2016, à parc constant, dans un marché français de l’optique en recul de 0,5 % sur la même période, a permis à KRYS GROUP d’accroître sa part de marché, qui passe de 13,9 % à 14,4 %, confirmant ainsi le dynamisme de ses réseaux nationaux. Par ailleurs, le chiffre d’affaires monde se rapproche du milliard d’euros à 987 M€ TTC.
Le résultat net consolidé s’établit à 6,8 M€ (3 M€ en 2015) et l’endettement reste stable à 19 % du chiffre d’affaires (21 % à fin 2015).
Une bonne stratégie, c’est d’abord se poser les bonnes questions. Nous avons identifié 3 enjeux majeurs. La vision KRYS GROUP de demain est construite à partir d’une analyse prospective de notre environnement et d’études de cas »,
commente Jean-Pierre Champion. En poursuivant ce cap, nous avons la conviction que non seulement nous résisterons encore mieux aux profondes mutations de notre secteur et de notre environnement, mais que nous conforterons durablement la place de leader incontestable du marché de l’optique français », conclut Jean-Pierre Champion.

KRYS GROUP, Vision 2025

Évolutions réglementaires, pression sur les prix, le marché de l’optique a connu ces 5 dernières années des évolutions sans précédent. KRYS GROUP a passé les premières turbulences avec succès et avec des performances supérieures à la moyenne du marché. Mais un leader se doit d’avoir toujours un temps d’avance afin de pouvoir anticiper les tendances et les évolutions de son marché. C’est pourquoi KRYS GROUP a décidé de mettre à l’épreuve d’un nouvel environnement sa stratégie et sa vision, initiée dès 2012 dans le cadre de KG20.
La taille : travail sur la densification de notre réseau.

La différenciation

• Différenciation B2C : renforcer le positionnement des Enseignes et attirer les jeunes actifs par une offre adaptée et une théâtralisation du parcours client.
• Différenciation B2B : consolider la collaboration avec les OCAM en leur apportant de nouveaux services et en garantissant le meilleur rapport satisfaction/prix.

La diversification

• Ruptures : tirer parti des nouvelles technologies pour développer la télémédecine et inventer les formules de financement de demain.
• Développer l’audioprothèse : déployer le concept des corners dans les magasins pour mieux répondre à la demande croissante d’équipements.

Le plan de route du groupe à horizon 2025 s’articule donc autour de 3 enjeux comprenant 5 axes stratégiques :

La confiance renouvelée à la Gouvernance et l’élection de nouveaux administrateurs pour KRYS GROUP

À l’issue de l’Assemblée Générale, Fabien Hamès a été renouvelé dans son mandat de Président par le Conseil d’Administration.

Deux nouveaux administrateurs ont également été élus et rejoignent le Conseil d’Administration de KRYS GROUP :

• Frédéric Mazeaud
• Yannick Pierre

À PROPOS DE KRYS GROUP

KRYS GROUP est le leader de l’optique en France avec ses 3 enseignes – Krys, Vision Plus, Lynx Optique – et près de 5 millions de clients par an. Pour les accueillir et les conseiller chaque jour, 6 000 spécialistes sont répartis sur près de 1 400 points de vente. Depuis 1966, KRYS GROUP est organisé en coopérative et, depuis 1980, le site de Bazainville (Yvelines) regroupe ses activités d’achat et de production. À ce jour, avec ses 3 enseignes, KRYS GROUP a passé le cap des 1 100 magasins certifiés par AFNOR Certification. Pour en savoir plus sur l’usine de Bazainville, rendez-vous sur la chaîne YouTube de KRYS GROUP.
www.krys-group.com




PARIS : Agenda prévisionnel du garde des sceaux – Semaine du 27 mars 2017

PARIS : Agenda prévisionnel de Jean-Jacques URVOAS, garde des sceaux, ministre de la justice.

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Semaine du 27 mars 2017

Mardi 28 mars

Journée Conseil Justice et Affaires intérieures – Bruxelles

19h00 Remise des insignes d’Officier de l’Ordre National du Mérite à Madame Carole CHAMPALAUNE, directrice des affaires civiles et du sceau – Direction des affaires civile et du sceau, 13, Place Vendôme

Mercredi 29 mars

12h00 Entretien avec Monsieur Pascal EYDOUX, Président du Conseil National des Barreaux (CNB) et Madame Elizabeth MENESGUEN, Présidente de la commission formation du CNB – Chancellerie

20h00 Dîner avec Monsieur Yves MAHIU, Président de la Conférence des bâtonniers et Monsieur Jérôme GAUVAUDAN, Premier Vice-Président – Conférence des bâtonniers – Paris 1er

Jeudi 30 mars

10h00 Conseil des Ministres – Palais de l’Elysée

11h30 Conseil restreint de défense et de sécurité nationale – Palais de l’Elysée

Vendredi 31 mars

09h45 Intervention à l’Inspection générale de la Justice (IGJ) – Ministère de la Justice, site Olympe de Gouges, 35, rue de la Gare – Paris 19ème




PARIS : Concours Villes et villages étoilés 2017

PARIS : Ce concours a pour objectif de faire connaître aux élus de toutes les communes de France, les origines de la pollution lumineuse et les solutions existantes pour en réduire les conséquences.

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Les réponses au questionnaire permettront de présélectionner les communes ayant mené des actions ou s’engageant dans une démarche d’éclairage extérieur doux et de réduction de la pollution lumineuse.

Alors que la quantité de lumière émise la nuit par un éclairage public a augmentée de 94% depuis les années 1990 et que ce dernier représente le premier poste de dépenses d’investissement déclaré par les communes, de nombreuses actions sont menées pour réduire son usage nocturne. En effet, l’augmentation continue de la lumière artificielle la nuit a des répercussions notables sur l’environnement, la biodiversité et la santé, sur les consommations énergétiques et les dépenses communales.

Organisé par l’Association nationale pour la protection du ciel et de l’environnement nocturnes (ANPCEN), le concours « Villes et villages étoilés » vise à promouvoir et mettre en oeuvre un éclairage extérieur contribuant à la prévention, la limitation et la suppression des nuisances lumineuses et de leurs effets néfastes notamment sur la biodiversité, les paysages nocturnes, le sommeil et la santé des habitants.
Il récompense les communes engagées dans une démarche de progrès en leur attribuant un label « Ville ou Village étoilé » comportant 1 à 5 étoiles. Ce dernier est décerné à l’issue d’une sélection, selon les points attribués au travers d’une grille de notation, aux réponses apportées par les collectivités participantes au questionnaire de l’ANPCEN.
La plateforme d’inscription sera ouverte au premier semestre 2017 sur le site www.anpcen.fr (rubrique « Participez à Villes et Villages Etoilés > S’inscrire).

La réception des dossiers auprès de l’ANPCEN (concours@villesetvillagesetoiles.fr) sera close le 15 septembre 2017.
Les communes qui souhaitent participer peuvent dès à présent consulter le règlement du concours.
Contact : concours@villesetvillagesetoiles.fr

 

SOURCE /

Association des maires de France et présidents d’Intercommunalité




PARIS : ETUDE – Le marché du recrutement des développeurs

PARIS : Stack Overflow dévoile les conclusions de son étude annuelle sur le métier de développeur, véritable outil de décryptage des tendances et d’aide au recrutement.

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Stack Overflow, le site n°1 des développeurs, sonde chaque année la communauté pour dresser le portrait des développeurs et comprendre leurs attentes. Menée auprès d’un échantillon de plus de 64 000 développeurs à travers 213 pays et territoires, c’est l’étude la plus importante jamais réalisée à ce jour sur le monde des développeurs.
Les développeurs sont des profils très recherchés. Ils accompagnent la transformation digitale et technique de toutes les entreprises et contribuent largement à leur succès. Si 87 % des développeurs français sont au moins employés à temps partiel, 64 % restent ouverts à de nouvelles opportunités professionnelles et 8 % recherchent activement un emploi. On peut ainsi considérer que 72 % des développeurs en France sont des candidats potentiels aux nombreux postes à pourvoir.

Développeurs : mieux les connaître et adapter son approche recrutement

Les développeurs ne manquent pas de propositions. Il est donc primordial que les recruteurs s’adaptent à leur profil et parlent leur langage afin de pouvoir les attirer. L’étude de Stack Overflow est un outil permettant aux entreprises de mieux comprendre les enjeux propres aux développeurs afin d’optimiser leurs processus de recrutement.
Le salaire ne fait pas tout ! Lorsqu’un développeur évalue une nouvelle opportunité d’emploi, les trois aspects qu’il juge les plus importants, hormis les aspects financiers du poste, sont : le langage de programmation et les technologies avec lesquels il va devoir travailler, les opportunités d’évolution professionnelle/l’environnement de travail et comment sont gérés les projets au sein de l’entreprise.
En parallèle, les avantages sociaux semblent être aussi un point important dans la recherche d’un emploi : les avantages les plus souvent cités par les développeurs sont le nombre de jours de congés, la possibilité de travailler à distance, les prestations de santé et les heures de travail prévues.

 » Aujourd’hui la pénurie de développeurs peut freiner le développement des activités d’une entreprise. Il est donc crucial que les entreprises comprennent bien les besoins des développeurs, quel que soit leur niveau, et adaptent leurs processus de recrutement afin de pouvoir attirer les profils qui correspondent à leurs besoins. «  explique Karim Bassiri, Country Manager France chez Stack Overflow.  » L’étude Stack Overflow est l’un des outils les plus précieux qu’un employeur peut utiliser pour avoir un bel aperçu de ce vivier de talents et cerner le meilleur profil. « 

Chiffres clés de l’étude

 » 1 740 personnes interrogées en France
 » 85 % des développeurs français disposent d’un diplôme d’études supérieures
 » 90 % des développeurs français sont au moins partiellement autodidactes
 » 66 % des développeurs vivent dans la moitié nord de la France et 34% dans moitié sud de l’Hexagone
 » Le revenu moyen annuel des développeurs en France est de 39 500 euros dans la partie nord et de 36 000 dans la partie sud.

Pour voir l’intégralité de l’étude Stack Overflow, cliquez ici…

https://u2993374.ct.sendgrid.net/wf/click?upn=R6b4qxSMae4gSUX7w9Y8GTvvt80rrOMwaEX6bvAMJ-2FG-2F7Kc4ScvhZoPHUPIl5YbDBkAJFoa0kJFyfPqWVmmzTbsYV1JsbX4ujOdSOA2BiyMk-2FnckLOL9ax4UnqjC7s1LQYwCa4RsM4KAJsY5gNDXDw-3D-3D_ULM-2BGxUcX180uZPpAUIwD2-2Bk3xtdHmOJBWKpGZ6A9sQy-2FcDW1FnvzUH4gACPeuW6t5xpXuqQzQmdByYB7NS-2FGpbu0yGilJPgAtud52aPl5LG2gwIcLgiudquNajB10XZpNGvGvorIhd-2Fp6eA1uMmFx3Ju47KiV1niNMPPr3R3NxhZ5P1HxVNzKua0PZOZLweOjMmiKaez5HKj7FhCdfs0rJB5r7e-2FFSb1PyKmU6y3Oo-3D

A propos de Stack Overflow

Stack Overflow est la communauté en ligne la plus visitée au monde par les développeurs. Ils y viennent pour apprendre, partager leurs connaissances et faire avancer leur carrière. Plus de 40 millions de développeurs visitent Stack Overflow chaque mois pour trouver une solution à un problème technique, développer leurs compétences et trouver un meilleur job. Fondé en 2008, Stack Overflow permet aux employeurs de comprendre, toucher et attirer les meilleurs talents techniques. Rendez-vous sur stackoverflowbusiness.com pour en savoir davantage sur le sujet.




PARIS : Label Eco-Ecole 2016-2017

PARIS : Eco-Ecole est un programme qui vise à impliquer l’ensemble de la communauté locale dans la transformation des bâtiments scolaires en direction du développement durable.

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Le programme est fondé sur une méthode en 7 étapes, qui apporte une aide pour mettre en œuvre et réussir son projet. Cette méthode est appliquée très concrètement sur un ou plusieurs thèmes choisis par l’établissement (eau, énergie, déchet, alimentation, biodiversité, solidarités, changement climatique). Des passerelles sont créées entre les programmes scolaires afin de relier les savoirs et l’action.
Eco-Ecole est le premier programme d’éducation à l’environnement en nombre et en succès en France et dans le monde. Il bénéfice du Haut patronage du ministère de l’Education nationale, du ministère de l’Ecologie ainsi que de l’Ademe. Les participants qui le souhaitent peuvent faire déboucher leur démarche sur l’obtention d’un label qui est un outil de mobilisation et de communication positive pour les projets (plus d’information sur le label : http://www.eco-ecole.org/etablissements-scolaires/demander-le-label.html).

Ce programme est mis en oeuvre par l’of-FEEE (Office français de la Fondation pour l’éducation à l’environnement en Europe). Créée en 1983 à l’initiative d’experts du Conseil de l’Europe, l’of-FEEE anime des programmes destinés à accroître la sensibilité de tous les publics aux questions d’environnement et de développement durable. la Fondation est aujourd’hui présente dans 60 pays, sur les cinq continents.
Dans le cadre du programme Eco-Ecole, elle assure un accompagnement par ses outils (manuel, fiches, séminaire, visites d’accompagnement, relais locaux).

Plus d’informations : http://www.eco-ecole.org
Amel BOUAKAZ
01 45 49 03 75
amel.bouakaz@f3e.org

Tous les établissements scolaires du primaire et du secondaire (école, collège, lycée, CFA, IME, MFR …) peuvent participer à la démarche Eco-Ecole (les classes de maternelle d’écoles primaires inscrites au programme peuvent aussi être associées au projet).

Les projets Eco-Ecole s’inscrivent dans la durée pour bénéficier aux générations d’élèves qui se succèdent. Les projets Eco-Ecole s’inscrivent donc dans le long terme et n’ont pas une durée de vie limitée.

Les établissements intéressés pour rejoindre ce réseau peuvent s’inscrire sur le site internet Eco-Ecole, (http://moncompte.eco-ecole.org/Registration entre le 1er janvier et le 30 septembre 2016, pour débuter un projet éco-école à la rentrée 2016-2017.
Les collectivités territoriales sont des acteurs-clés pour les établissements scolaires qui mettent en œuvre la démarche Eco-Ecole, dont elles sont les gestionnaires

Elles jouent un rôle majeur dans les projets notamment en ce qui concerne la réfection et l’amélioration des bâtiments et permettent ainsi la promotion des pratiques de gestion écologique des bâtiments scolaires. Les collectivités territoriales apportent également une visibilité aux projets Eco-Ecole en faisant apparaître des initiatives locales d’écoles, de collèges ou de lycées engagés dans les journaux ou bulletins d’information qu’elles éditent.

Les collectivités territoriales, relais du programme Eco-Ecole

Avec l’extension du réseau des Eco-Ecoles, certaines collectivités territoriales se font le Relais d’Eco-Ecole localement. Il peut s’agir de relayer l’information sur le programme, via la diffusion de l’appel à inscription par exemple.

D’autres collectivités, ayant des compétences en EEDD, souhaitent aller plus loin et s’engagent aux côtés de l’of-FEEE en devenant Relais local Eco-Ecole. Elles signent donc une convention et sont formées par l’équipe à l’accompagnement méthodologique des établissements de leur territoire.

 

SOURCE /

Association des maires de France et présidents d’Intercommunalité




PARIS : L’AMF publie une étude inédite « Panorama des communes nouvelles »

PARIS : En deux ans, 517 communes nouvelles ont été créées en s’appuyant sur la libre volonté de 1 760 maires et de leurs équipes actant ainsi une véritable révolution territoriale.

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Dans la continuité de l’année 2016 – qui avait connu la création de 317 communes nouvelles regroupant 1 090 communes – 200 communes nouvelles (670 communes) ont été créées au 1er janvier 2017.

Jamais la France n’a connu un mouvement de fusion des communes aussi rapide : en un peu plus de deux ans seulement, les regroupements de communes sont plus importants qu’entre 1971 et 2010. Face à cette dynamique et dans une période de très grande recomposition des territoires, l’AMF, à l’origine du dispositif des communes nouvelles, publie en partenariat avec Territoires Conseils (Caisse des Dépôts), le premier Panorama des communes nouvelles.

Cet ouvrage, réalisé par Vincent Aubelle, professeur associé à l’université Paris-Est Marne-la-Vallée et spécialiste de l’intercommunalité, dresse un état des lieux de cette transformation territoriale à travers l’analyse de plus de 500 communes nouvelles et met en lumière les perspectives d’avenir.

Cette étude, à travers de nombreuses données, témoigne du succès de la création des communes nouvelles dans le cadre d’une démarche volontaire.

La typologie des communes nouvelles, créées en 2015 et 2016, permet de faire ressortir une diversité de situations :

– des communes nouvelles ont été créées dans la quasi-totalité des régions françaises. Cependant, c’est dans l’Ouest, que les résultats les plus importants ont été enregistrés. Sept départements concentrent quant à eux 40,6 % du nombre des communes nouvelles créées durant ces deux années (Manche, Calvados, Maine-et-Loire, Eure, Orne, Dordogne et Jura) ;

– le nombre de communes fondatrices s’échelonne de 2 à 22, et la population est comprise entre 114 habitants pour la plus petite des communes nouvelles et 121 809 habitants pour la plus grande ;

– à ce jour, 24 139 élus sont engagés dans la démarche de création d’une commune nouvelle ;

– janvier 2017 a vu naître la création de la plus grande commune nouvelle de France en termes de démographie : Annecy (74) qui regroupe 6 communes et 126 000 habitants. Le Livarot-Pays-d’Auge (14) est la commune nouvelle qui compte le plus grand nombre de communes fondatrices : 22 communes. Mauges communauté (49) est la première communauté d’agglomération composée uniquement de communes nouvelles. La Manche est le département comptant le plus de communes nouvelles.

Porteuse de l’initiative des communes nouvelles, l’AMF démontre, au travers de cette étude, son attachement et son implication, mais aussi celle de ses élus et ses services, pour aider les maires qui souhaitent s’engager volontairement dans cette démarche afin de créer des « communes nouvelles plus fortes mais aussi plus vivantes ».

 

SOURCE /

Association des maires de France et présidents d’Intercommunalité




PARIS : Heidrick & Struggles identifie avec le Forum Economique Mondial de Davos les jeunes leaders mondiaux de 2017

PARIS : Pour la 10ème année consécutive, Heidrick & Struggles identifie avec le Forum Economique Mondial de Davos les jeunes leaders mondiaux de 2017.

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o Une tendance forte en 2017 par rapport aux années précédentes : parmi les 100 nouveaux jeunes leaders mondiaux, on constate une plus grande part de femmes (54%) et de personnalités issues de pays émergents.
o Les candidats ont été sélectionnés et évalués par Heidrick & Struggles, avec le Forum Economique Mondial, sur la base de leurs accomplissements professionnels, de leur niveau d’expertise, de leur engagement envers la société et de leur capacité à faire face à l’adversité.
o Les Français Emmanuel Macron et Maëlle Gavet faisaient partie de la promotion 2016.

Pour la 10ème année consécutive, Heidrick & Struggles (Nasdacq : HSII), leader mondial du conseil en recherche de dirigeants et en leadership, s’associe au Forum Economique Mondial de Davos en tant que partenaire stratégique et exclusif, afin d’évaluer et de déterminer les femmes et hommes invités à rejoindre la communauté des jeunes leaders mondiaux de 2017. Cette année, 100 personnalités (dont 54 femmes), toutes âgées de moins de 40 ans, ont été sélectionnées dans 46 pays.
La promotion 2017 des jeunes leaders mondiaux comprend des personnalités venant d’Asie et d’Océanie (26), d’Amérique du Nord (24), d’Europe et d’Eurasie (20), d’Afrique subsaharienne (13), du Moyen Orient et d’Afrique du Nord (10), et d’Amérique latine (7). Parmi ceux-ci, des artistes, des chefs d’entreprise, des entrepreneurs sociaux, des pionniers de la technologie, des penseurs et des décideurs politiques… tous font partie de la cuvée 2017 et sont appelés à collaborer entre eux au cours des cinq prochaines années pour résoudre certains des défis les plus difficiles au monde.
On compte ainsi parmi les nouveaux jeunes leaders mondiaux un entrepreneur dont l’application mobile a aidé plus de 100 000 agriculteurs en Afrique, un diplômé de Yale qui est venu en aide à des millions de personnes en Chine rurale, un pionnier de la micro-assurance, des scientifiques en pointe dans la thérapie génique, dans l’intelligence artificielle, dans la psychologie expérimentale ou encore dans les mathématiques…

Pour une liste exhaustive des jeunes leaders mondiaux sélectionnés en 2017, cliquer ici…

http://anws.co/bmYIR/{52c46947-283c-4793-95a5-23c68eb96983}

 » Les profils sélectionnés se distinguent par leurs approches innovantes et créatives, leur capacité à construire des ponts entre les cultures et les entreprises, entre le gouvernement et la société civile. Ces nouveaux leaders mettent en évidence le potentiel de l’innovation pour corriger les faiblesses de nos économies et de nos sociétés « , commente Tracy Wolstencroft, CEO d’Heidrick & Struggles.

Parmi les leaders mondiaux des années précédentes :

Emmanuel Macron, ministre de l’Economie française
David Cameron, premier ministre britannique
Jack Ma, président exécutif d’Alibaba Group
Marissa Mayer, PDG de Yahoo
Larry Page, cofondateur et PDG de Google
Matteo Renzi, premier ministre italien
Naoko Yamazaki, astronaute

Un processus de sélection rigoureux

Le Forum des jeunes leaders mondiaux a établi un processus de sélection détaillé pour identifier et sélectionner la prochaine génération de leaders les plus exceptionnels. Chaque année, des milliers de candidatures du monde entier sont soumises à un processus de sélection élaboré, puis évaluées selon des critères rigoureux. En vue de créer un groupe véritablement représentatif, les candidats sont évalués par l’équipe du Forum des jeunes leaders mondiaux, par le cabinet de conseil en recherche de dirigeants et en leadership Heidrick & Struggles et, lors d’une étape finale, par un comité de sélection.
Cette année, le processus d’évaluation a impliqué plus de 50 consultants et partners d’Heidrick & Struggles à l’échelle mondiale. Les candidats sont sélectionnés, entre autres, sur la base de leurs accomplissements professionnels, de leur degré d’expertise, de leur engagement envers la société et de leur capacité à faire face à l’adversité.

A propos du Forum des jeunes leaders mondiaux de Davos (Young Global Leaders)

Le Forum des jeunes leaders mondiaux répond à trois objectifs :
o Transformer la prochaine génération de leaders : à travers les expériences personnelles favorisant le partage des connaissances, mieux comprendre et définir les principaux défis à l’échelle de la planète ;
o Bâtir une communauté mondiale de jeunes leaders : en associant les jeunes leaders mondiaux dans les réseaux et les processus à la recherche de solutions avant-gardistes et innovantes pour l’humanité ;
o Avoir un impact positif sur les défis mondiaux : en associant les jeunes leaders mondiaux aux initiatives collaboratives optimisant les contributions individuelles au sein de l’action collective et de groupes de travail.

A propos de Heidrick & Struggles

Pionnier de la profession, Heidrick & Struggles (Nasdaq: HSII), créé en 1953 aux Etats-Unis et implanté en France depuis 1975, est l’un des leaders mondiaux du conseil en leadership et en recherche de dirigeants et administrateurs auprès des grandes entreprises internationales, des fonds d’investissements et de leurs participations. www.heidrick.com




PARIS : 6ème Palmarès MDRS des meilleures maisons de retraite en France

PARIS : Début avril 2017, MDRS va annoncer les résultats de son 6ème Palmarès des meilleures maisons de retraite en France.

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L’occasion de dévoiler la liste des 75 établissements ayant obtenu la note maximale de 10/10 sur les 11300 résidences visitées et notées en 12 ans d’investigation.

Palmarès 2017 : Quels sont les 20 nouveaux entrants, depuis le dernier Palmarès MDRS de 2015 ?
2002-2017 : 15 ans déjà pour la réforme des maisons de retraite en EHPAD.
Le constat de MDRS après 12 ans d’investigation. Quels sont les plus et les moins de cette réforme ?
Lee SONDAGE sur les français et la prise en charge de la dépendance.

Bonne visite sur www.maison-retraite-selection.fr