PARIS : Livestorm, comment réussir une politique 100% télétravail ?
Le travail à distance, partiel ou total, s’est largement répandu pour devenir la norme dans beaucoup d’entreprises.
S’il offre aux collaborateurs une certaine flexibilité, le travail à distance représente également un enjeu majeur pour les entreprises, notamment dans l’attraction et la rétention des talents au sein de l’organisation. Désormais prôné par la majorité des entreprises, l’instauration d’une politique de télétravail adéquate et efficace reste dans la pratique, un processus différent pour chaque structure. Livestorm fait partie de ces entreprises ayant choisi de promouvoir le 100% télétravail et permet à ses collaborateurs de travailler à partir des quatre coins du monde. Aujourd’hui, 70% des effectifs de l’entreprise sont répartis dans plus de 17 pays. Cette politique de télétravail a notamment été instaurée suite à l’un des premiers recrutements de Livestorm. En 2018, Gilles Bertaux et les autres co-fondateurs étaient à la recherche d’un senior développeur mais ne pouvaient s’aligner sur le prix du marché de l’époque, ayant seulement lancé leur start-up 2 ans plus tôt. En décidant d’élargir leur recherche à l’international, ils ont rencontré Laurent Schaffner, ingénieur de formation, qui avait pour projet de voyager à travers le monde tout en continuant ses activités professionnelles mais c’était difficile de trouver une entreprise prête à le suivre dans sa démarche. Laurent et Livestorm ont trouvé un terrain d’entente et l’entreprise lui a permis de travailler dans plus de 10 pays dont le Chili, le Mexique ou encore la Finlande. Au vu du bon fonctionnement de ce système, Gilles Bertaux, co-fondateur et CEO, a ensuite entrepris d’instaurer et de promouvoir une politique de télétravail complet pour les collaborateurs qui le souhaitent, et a finalement été ainsi prêt à affronter la pandémie de 2020.
- Les tenants et les aboutissants de la mise en place d’une politique de 100 % télétravail,
- Comment instaurer et garder une véritable culture d’entreprise remote quand la majorité des collaborateurs travaille depuis des pays différents ?
- Les avantages qu’offre ce mode de travail pour les entreprises, notamment dans l’attraction et la rétention des talents ainsi que les adaptations qui ont été nécessaires.