PARIS : Les recommandations de la SBA pour répondre aux défis de la ville et des territoires résilients
La crise sanitaire a mis en lumière le rôle central du numérique pour la survie de l’activité économique avec le télétravail, la télémédecine ou l’enseignement à distance.
Il est désormais incontournable d’ancrer le numérique de manière transversale dans les programmes de développement des territoires.
Alors que les bâtiments sont à l’origine de 44% de la consommation énergétique et le 2ème poste de gaz à effet de serre, la nécessité de faire appel au numérique n’a jamais été aussi forte. De plus, les collectivités locales vont jouer un rôle majeur dans le déploiement du plan de relance national de notre économie, ébranlée par la Covid-19.
De plus, les collectivités locales vont jouer un rôle majeur dans le déploiement du plan de relance national de notre économie, considérablement ébranlée par la Covid-19. Les transitions adoptées dans la précipitation ont et auront forcément un impact fort sur l’usage des bâtiments, sur la mobilité et par conséquence sur l’aménagement du territoire.
La Smart Building Alliance (SBA) préconise ses recommandations Smart & Green afin de replacer le numérique au centre de tout plan d’action et tracer une voie pour répondre aux grands défis actuels auxquels les villes et territoires sont confrontés.
1. Développer la culture digitale de l’ensemble des acteurs
Le numérique est au cœur de notre quotidien. Pourtant, trop peu d’appels d’offre intègrent un volet numérique, ne permettant pas aux porteurs de projets aménageurs et collectivités de profiter pleinement des atouts que ces outils peuvent apporter aux territoires.
Une des raisons peut être liée à un certain manque de sensibilité des acteurs de la ville sur cette thématique. C’est pourquoi la SBA tient à cœur de développer cette culture digitale à tous les niveaux (élus, agents publics, opérateurs privés et publics, citoyens). Ceci nécessitant également de favoriser des approches collaboratives et transversales pour répondre aux nouveaux usages et services attendus par les usagers.
2. S’appuyer sur des écosystèmes de partenaires alignés sur la vision du territoire
Pour garantir la cohésion de ce schéma directeur, il est important de s’appuyer sur des écosystèmes de partenaires alignés sur cette vision, proposant des solutions ouvertes, conformes aux standards lorsqu’ils existent et s’appuyant sur des référentiels communs.
3. Doter les infrastructures d’un jumeau numérique
Pour tirer pleinement profit de cette démarche, il est important de doter les infrastructures d’un jumeau numérique : au travers d’une démarche CIM au niveau du territoire (soit qui lie le bâtiment à l’environnement qui l’entoure) et d’une démarche BIM au niveau des bâtiments (soit le partage d’information fiables tout au long de la durée de vie d’un bâtiment ou d’infrastructures, de leur conception jusqu’à leur démolition). Les 2 devant pouvoir communiquer l’un avec l’autre. Ce jumeau numérique doit se penser très en amont et sa mise en œuvre se faire dès la programmation du projet. Ce n’est qu’alors qu’on pourra en tirer tous les bénéfices dans la phase d’exploitation.
4. Connecter les infrastructures, bâtiments et équipements
Pour que les équipements, les bâtiments et les infrastructures soient en capacité de produire de la donnée et donc participer activement à cette économie numérique, il est essentiel de pouvoir les connecter sur des réseaux fédérateurs qui vont faciliter la circulation et le partage de ces données.
« Si le pilotage énergétique des bâtiments a été la première préoccupation de la SBA, elle s’est vite attachée à l’ensemble des nouveaux services découlant du numérique en établissant le lien entre ces bâtiments, la ville et le territoire. L’enjeu, aujourd’hui, est donc de porter le numérique dans tous les bâtiments, comme l’électricité l’a été il y a maintenant 120 ans. », souligne Emmanuel François.
La Smart Building Alliance (SBA) est une association neutre et unique en son genre, qui a pour vocation d’accompagner tous les acteurs du bâtiment et de la ville dans leur transition numérique combinée avec la transition environnementale, tout en portant une vision fédératrice et novatrice du secteur et les solutions à mettre en œuvre. Elle se mobilise pour apporter des solutions concrètes pour permettre aux villes d’entrer dans le XXIe siècle dans ce contexte d’urgence.
A propos de la SBA
Créée en 2012, l’association SBA (Smart Building Alliance) a pour vocation d’accompagner tous les acteurs du bâtiment et de la ville dans leur transition numérique, combinée avec la transition environnementale au service de tous les usagers. L’objectif final de la SBA étant de repenser l’aménagement des bâtiments, du territoire et de la ville en intégrant au mieux la dimension numérique. Unique en son genre par la transversalité et la diversité de ses 460 membres au 28/10/2020, elle représente aujourd’hui l’ensemble des corps de métiers liés au bâtiment et à la ville qu’elle fédère dans la réflexion et la construction collaborative d’approches et solutions innovantes de l’habitat résidentiel, aux bâtiments et territoires intelligents et durables. Elle est organisée pour ce faire autour de 3 piliers qui structurent son action : le Smart Home, le Smart Building, la Smart City.